సంవత్సరాలుగా, మేము అనేక సమావేశాలకు హాజరయ్యాము, 100 కంటే ఎక్కువ పత్రాలను సమర్పించాము మరియు అనేక జర్నల్‌లకు కథనాలను సమర్పించాము, 50 కంటే ఎక్కువ కథనాలను విజయవంతంగా ప్రచురించాము. అదనంగా, మేము ప్రోగ్రామ్ చైర్‌లుగా వ్యవహరించడం ద్వారా సమావేశాల గురించి తెలుసుకున్నాము మరియు ఎడిటోరియల్ బోర్డులలో సేవ చేయడం ద్వారా పత్రికల గురించి తెలుసుకున్నాము. మేము రిఫరీలతో, ముఖ్యంగా పత్రికల సంపాదకీయ బోర్డుల పట్ల తీవ్ర నిరాశను ఎదుర్కొన్నాము మరియు వారి రచయితలు చిన్న పాఠశాలల నుండి వచ్చినందున, లేదా పని స్థాపించబడిన ఆలోచనా విధానాలను విమర్శించినందున లేదా తిరస్కరణ కారణంగా చాలా మంచి కథనాలు ప్రచురించబడలేదని నమ్ముతున్నాము. పునర్విమర్శకు మద్దతు ఇవ్వడానికి లేఖలు తక్కువ విలువైన సమాచారాన్ని అందించాయి. మేము ప్రక్రియను మెరుగుపరచగలమని అనుకున్నాము, కాబట్టి 1994లో మేము ప్రయత్నించాలని నిర్ణయించుకున్నాము.
మేము 1994లో లాభాపేక్ష లేని కార్పొరేషన్, ఇంటర్నేషనల్ అకాడమీ ఫర్ కేస్ స్టడీస్‌ని స్థాపించాము. ఈ సంస్థ 1994 అక్టోబర్‌లో సౌత్ కరోలినాలోని మైర్టిల్ బీచ్‌లో ఒక సమావేశాన్ని నిర్వహించింది. మా ఆశ్చర్యానికి 60 మంది వ్యక్తులు వచ్చారు మరియు సంస్థ తగినంత డబ్బు సంపాదించింది జర్నల్ కోసం చెల్లించాల్సిన రిజిస్ట్రేషన్ ఫీజు. మేము జర్నల్ ఆఫ్ ది ఇంటర్నేషనల్ అకాడమీ ఫర్ కేస్ స్టడీస్‌ను ప్రారంభించాము, ఇది వ్యాపారంలో క్లాస్‌రూమ్ టీచింగ్ కేసులను ప్రచురించడంలో అగ్రగామిగా మారింది.
1995లో, మేము లాభాపేక్ష లేని సంస్థను స్థాపించాము, అకాడెమీ ఆఫ్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్. ఆ సంవత్సరం, IACS తన సమావేశాన్ని అక్టోబర్‌లో బహామాస్‌లోని నాసావులో నిర్వహించింది మరియు AEJ తన సమావేశాన్ని అంతకు ముందు వారం అదే హోటల్‌లో నిర్వహించింది. రెండు సమావేశాలు విజయవంతమయ్యాయి మరియు JIACS రెండవ సంవత్సరం ప్రచురించబడింది. అదనంగా, AE అకాడమీ ఆఫ్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ జర్నల్ మరియు ఎంటర్‌ప్రెన్యూరియల్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌ను ప్రారంభించింది.
మేము ఇప్పుడు మూడు జర్నల్‌లను గారడీ చేస్తున్నాము మరియు మా ఉపాధ్యాయ ఉద్యోగాలను నిలిపివేయడంతో పాటు రెండు వేర్వేరు సంస్థలను నిర్వహించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నాము. అదృష్టవశాత్తూ, చాలా మంది పాత మరియు కొత్త స్నేహితులు మమ్మల్ని రక్షించడానికి వచ్చారు. వాలంటీర్లు రెండు అకాడమీలలో నాయకత్వ స్థానాలను స్వీకరించారు మరియు సంపాదకత్వాలను స్వీకరించారు మరియు మూడు పత్రికలలో ఎడిటోరియల్ బోర్డు సభ్యులు అయ్యారు. స్పాన్సర్‌షిప్ లేనప్పటికీ వారి స్వచ్ఛంద సేవ సంస్థలను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు అభివృద్ధి చేయడానికి అనుమతించింది. ఇది సంస్థలకు అపూర్వమైన స్వాతంత్ర్య స్థాయిని ఇచ్చింది మరియు సంస్థలు తమ కార్యకలాపాలకు కాన్ఫరెన్స్ రిజిస్ట్రేషన్‌లు మరియు సభ్యత్వాల నుండి ఎల్లప్పుడూ నిధులు సమకూర్చాలని మరియు స్పాన్సర్‌షిప్‌లు లేదా ఇతర నిధుల వనరులను విడిచిపెట్టాలని నిర్ణయించుకున్నాయి. వారసత్వ సంస్థల్లో ఆ ప్రక్రియ నేటికీ కొనసాగుతోంది.
1996 నాటికి, పేపర్ వర్క్ సమస్యాత్మకంగా మారింది మరియు ఏకకాల సమావేశ సమావేశాల నుండి సంస్థలు ప్రయోజనం పొందుతాయని కూడా స్పష్టంగా ఉంది. తత్ఫలితంగా, మేము అలైడ్ అకాడమీలను లాభాపేక్ష లేని కార్పొరేషన్‌గా స్థాపించాము. వ్యక్తిగత అకాడమీలు అలైడ్ అకాడమీలకు అనుబంధ సంస్థలుగా మారడం మరియు సమ్మేళనం ప్రణాళిక మరియు అమలును నిర్వహించడం, వివిధ పత్రికల ప్రచురణ మరియు పంపిణీ కోసం ఏర్పాట్లు చేయడం మరియు సభ్యుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ కోసం కేంద్ర వెబ్‌సైట్‌ను ఏర్పాటు చేయడం మరియు నిర్వహించడం కోసం ప్రణాళిక చేయబడింది. వివిధ సంస్థలు మరియు వివిధ పత్రికల సంపాదకీయ బోర్డులు. ఇది పనిచేసింది మరియు ఈ ప్రక్రియను మేము ఈ రోజు వరకు కొనసాగిస్తున్నాము.
అలాగే 1996లో, వ్యాపార పరిశోధన యొక్క ఇతర రంగాలకు మేము స్థాపించిన సంస్థల నుండి మద్దతు అవసరమని స్పష్టమైంది. పాత స్నేహితుడు, ఫిలిప్ లిటిల్, వెస్ట్రన్ కరోలినా విశ్వవిద్యాలయం, అకాడమీ ఆఫ్ అకౌంటింగ్ మరియు ఫైనాన్షియల్ స్టడీస్‌ను ప్రారంభించి, దాని జర్నల్‌కు వ్యవస్థాపక సంపాదకుడయ్యాడు. మేము అకాడమీ ఆఫ్ మేనేజిరియల్ కమ్యూనికేషన్స్‌ను ప్రారంభించాము (అప్పటి నుండి దాని పేరు మార్చబడింది) మరియు దానితో ఒక పత్రికను ప్రారంభించాము, ఆ సంస్థ మరియు జర్నల్‌కు నాయకత్వం వహించడానికి కొత్త స్నేహితురాలు మేరీ ఆన్ బ్రాండెన్‌బర్గ్, పెన్సిల్వేనియాలోని ఇండియానా యూనివర్సిటీని నియమించాము.
అలైడ్ అకాడమీలు దాని అనుబంధ సంస్థల ఉమ్మడి సమావేశాన్ని అక్టోబర్, 1996లో విజయవంతంగా నిర్వహించాయి. కాన్ఫరెన్స్ ప్లానింగ్ మరియు చర్చల ప్రయోజనాల కోసం అలైడ్ దాని అనుబంధ సంస్థల వాయిస్‌గా మారిన మొదటి సంవత్సరం మరియు ఆ సమావేశాన్ని హవాయిలోని మౌయ్‌లో నిర్వహించడంలో మేము విజయం సాధించాము. ఈ సమావేశం చాలా విజయవంతమైంది, ప్రతి సంవత్సరం రెండు సమావేశాలకు తరలించడానికి డిమాండ్ సరిపోతుందని స్పష్టమైంది.
మేము ఉత్సాహంగా ఎదగడం ప్రారంభించాము మరియు 1997లో అకాడమీ ఆఫ్ ఇన్ఫర్మేషన్ అండ్ మేనేజ్‌మెంట్ సైన్సెస్ దాని జర్నల్‌తో కలిసి మాతో చేరింది. 1997 ఏప్రిల్ సమావేశం లాస్ వెగాస్‌లో జరిగింది. 1998లో, అకాడమీ ఫర్ స్టడీస్ ఇన్ బిజినెస్ లా (దీని పేరును అకాడెమీ ఫర్ లీగల్, ఎథికల్ అండ్ రెగ్యులేటరీ ఇష్యూస్‌గా మార్చారు) దాని జర్నల్‌ని ప్రారంభించింది. అలాగే, 1998లో, అకాడమీ ఆఫ్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ జర్నల్ ఆఫ్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ ఎడ్యుకేషన్ అనే కొత్త జర్నల్‌ను ప్రారంభించింది.
మరొక విషయం 1998లో జరిగింది; మేము కాగితం లేకుండా వెళ్ళాము. మాన్యుస్క్రిప్ట్‌ల పరిమాణం క్లిష్ట స్థాయికి చేరుకుంది మరియు మా పెద్ద కొడుకు ట్రే కార్లాండ్, ఈ ధైర్యవంతమైన కొత్త ప్రపంచంలోకి మారడంలో మాకు సహాయపడటానికి అంగీకరించాడు. ఇది చాలా బాగా జరిగింది మరియు మా సామర్థ్యాన్ని బాగా విస్తరించడానికి మాకు వీలు కల్పించింది.
1999లో, అలైడ్ అకాడెమీలు వేసవిలో ఇంటర్నెట్ కాన్ఫరెన్స్‌ని జోడించి, దాని అనుబంధ సంస్థల సభ్యుల సంఖ్య పెరుగుతున్నందున ఇది ఆచరణీయమైన అవుట్‌లెట్‌గా అభివృద్ధి చెందగలదా అని చూడటానికి. ఇది చాలా విజయవంతమైంది, ఇది ప్రధాన అంశంగా మారింది మరియు రెండు భౌతిక సమావేశాలకు అదనంగా ప్రతి వేసవిలో నిర్వహించబడుతుంది. మేము ప్రతి భౌతిక సమావేశాలకు ఇంటర్నెట్ విభాగాన్ని కూడా జోడించాము. ఈ సైబర్ స్పేస్ అవకాశాలు మీటింగ్‌లకు భౌతికంగా హాజరు కావడానికి ప్రయాణ మద్దతు లేని వ్యక్తుల భాగస్వామ్యానికి తోడ్పడతాయి.
2000 నాటికి, చిన్న మరియు మధ్యతరహా విశ్వవిద్యాలయాలలో అధ్యాపకుల కోసం ఉద్దేశించబడని పరిశోధనా రంగాల గురించిన ఆలోచనలతో అదనపు వ్యక్తులు అనుబంధ అకాడమీలను సంప్రదించడం ప్రారంభించారు. ఆ సంవత్సరం, లారీ డేల్, అర్కాన్సాస్ స్టేట్ యూనివర్శిటీ , ఆర్థిక శాస్త్రం మరియు ఆర్థిక విద్య కోసం ఒక కేసును రూపొందించారు మరియు అకాడమీ ఆఫ్ ఎకనామిక్స్ అండ్ ఎకనామిక్ ఎడ్యుకేషన్ వ్యవస్థాపక అధ్యక్షుడిగా మరియు దాని జర్నల్‌కు వ్యవస్థాపక సంపాదకుడిగా మారారు. తరువాతి సంవత్సరాల్లో, ఇది ఒక నమూనాగా మారింది మరియు కొత్త సంస్థలు మరియు జర్నల్‌లను ప్రారంభించడంలో సహాయం కోసం అదనపు వ్యక్తులు అనుబంధ అకాడమీలను సంప్రదించారు. ఒకదానితో ఒకటి అనుబంధించడం ద్వారా, ఈ వ్యక్తిగత అకాడెమీలు పనితీరులో సంఖ్యలు మరియు ఆర్థిక వ్యవస్థలలో బలాన్ని పొందాయి.
అలైడ్ అకాడమీలు మమ్మల్ని మించిపోయాయని మేము కనుగొన్నాము. మేము పూర్తి సమయం పని చేస్తున్నప్పుడు అనుబంధ సంస్థలు మరియు అనుబంధిత పత్రికల అవసరాలను ఇకపై నిర్వహించలేము. ఇంకా, స్వచ్ఛంద నిర్వహణతో ముడిపడి ఉన్న సమస్యలను మేము ప్రత్యక్షంగా చూశాము మరియు మాతో అలా జరగాలని మేము కోరుకోలేదు. వాలంటీర్ నాయకత్వం ఒక గొప్ప ఆస్తి మరియు సంస్థకు కొత్త మరియు తాజా ఆలోచనలను తెస్తుంది. అయితే, స్వచ్ఛంద నిర్వహణ అనేది పూర్తిగా ప్రత్యేక సమస్య. ఒక సంస్థ యొక్క రోజువారీ అవసరాలను తీర్చడం మాత్రమే పని చేసే వ్యక్తిగత సంరక్షకుడు లేనప్పుడు, ఆ సంస్థ వేగంగా కమ్యూనికేషన్ సమస్యలలో చిక్కుకుంటుంది మరియు దాని సభ్యులు బాధపడతారు. మేము డిమాండ్ చేసిన కార్యకలాపాలలో సమర్థతను ఉత్పత్తి చేయగల ఏకైక మోడల్ ప్రొఫెషనల్ మేనేజ్‌మెంట్ అని మేము నిర్ణయించుకున్నాము. ఆ దిశగా, మేము అలైడ్ అకాడమీల ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్‌గా ట్రేని నియమించాము. పరిశ్రమలో అపూర్వమైన సేవను మా అనుబంధ సంస్థలు మరియు వారి సభ్యులకు అందించడం అతని లక్ష్యం.
ట్రెస్ నాయకత్వంలో, అలైడ్ అకాడమీలు పెరుగుతూనే ఉన్నాయి మరియు కొత్త అనుబంధాలను జోడిస్తున్నాయి మరియు అనుబంధ సంస్థలు కొత్త జర్నల్‌లను ప్రారంభించడం కొనసాగిస్తున్నాయి. సంవత్సరాలుగా, అలైడ్ కొత్త విధానాలకు మార్గదర్శకత్వం వహించింది, వాటిలో అత్యంత ప్రజాదరణ పొందిన వాటిలో ఒకటి సభ్యులు వారి మాన్యుస్క్రిప్ట్‌ల కోసం ప్రదర్శన సమయాన్ని ఎంచుకునే అవకాశాన్ని జోడించడం. అలైడ్ ఇప్పుడు ఎడిటర్లు మరియు ఎడిటోరియల్ బోర్డ్ మెంబర్‌లకు అపూర్వమైన మద్దతు స్థాయిని అందిస్తుంది. ట్రే అన్ని ట్రాకింగ్‌లను నిర్వహిస్తుంది మరియు ఇంటర్నెట్ ఆధారిత సంపాదకీయ సమీక్ష ప్రక్రియకు మద్దతు ఇస్తుంది. ఇది ఎడిటర్‌లను టెడియం నుండి విముక్తి చేస్తుంది మరియు సమర్పణల నాణ్యతను మూల్యాంకనం చేయడంపై దృష్టి పెట్టడానికి వారిని అనుమతిస్తుంది. ఇది ఎటువంటి పరిపాలనాపరమైన మద్దతు లేని చిన్న పాఠశాలల నుండి ప్రొఫెసర్‌లను వాస్తవానికి ఎడిటర్ పాత్రను స్వీకరించడానికి అనుమతిస్తుంది.
మొదటి నుండి, మా దృష్టి చిన్న మరియు మధ్యతరహా కళాశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాల ఫ్యాకల్టీలకు మద్దతు ఇచ్చే సంస్థలపై ఉంది. ఇది మా బలం మరియు మా లక్ష్యం. 5% అంగీకార రేట్లను కలిగి ఉన్న ప్రపంచంలోని ప్రధాన పత్రికలు బోధనా పాఠశాలల నుండి ప్రొఫెసర్‌లకు ఎక్కువగా మూసివేయబడిందని మాకు తెలుసు. బోధించే పాఠశాలల నుండి ప్రొఫెసర్‌లు చెప్పడానికి గొప్ప ఒప్పందాన్ని కలిగి ఉంటారని మరియు వారు అధిక నాణ్యత పరిశోధన చేస్తారని కూడా మాకు తెలుసు. వారికి కావలసింది అవుట్‌లెట్ మరియు వాయిస్. మా అనుబంధ సంస్థలు ప్రచురించిన జర్నల్‌లు ఆ అవుట్‌లెట్‌ను అందిస్తాయి మరియు మిత్రరాజ్యం ఆ వాయిస్‌ని అందిస్తుంది. మా వృత్తిపరమైన నిర్వహణ విధానం మేము అన్నింటినీ వృత్తిపరంగా మరియు వేగంగా నిర్వహించేలా నిర్ధారిస్తుంది.
మొదటి నుండి మా లక్ష్యం జర్నల్స్‌కు మద్దతు ఇవ్వడమే ఎందుకంటే బోధనా అధ్యాపకులకు ఇది అత్యంత శక్తివంతమైన మద్దతు. ప్రతి అనుబంధ సంస్థ ఒక జర్నల్‌ను ప్రారంభించినప్పుడు, 25% మాన్యుస్క్రిప్ట్‌లను అంగీకరించే సంపాదకీయ విధానాన్ని ఏర్పాటు చేయమని మేము వారిని ప్రోత్సహిస్తాము. ఇది పరిశోధకులకు ఆకర్షణీయంగా ఉండటానికి తగినంత పెద్ద అంగీకార రేటును ఇస్తుంది, కానీ నాణ్యత యొక్క ఖ్యాతిని స్థాపించడానికి తగినంత చిన్న రేటు. ప్రతి అనుబంధ సంస్థ దాని జర్నల్‌లు డబుల్ బ్లైండ్ రిఫరీడ్‌గా ఉన్నాయని మరియు ప్రొఫెషనల్ మరియు ఫ్యాకల్టీ డెవలప్‌మెంట్ కోసం అన్ని ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయని మేము నిర్ధారించుకోవాలి. కాబెల్స్ డైరెక్టరీలో మా అనుబంధ సంస్థల యొక్క అన్ని జర్నల్‌లను జాబితా చేసే ప్రక్రియకు అలైడ్ మద్దతు ఇస్తుంది. మేము అన్ని ప్రధాన ఇండెక్సింగ్ సిస్టమ్‌లకు (అంటే ProQuest, EBSCO మరియు గేల్) అనుబంధ జర్నల్‌లను జోడించడంలో ముందున్నాము. ప్రతి జర్నల్‌లో కనిపించే ప్రతి కథనాన్ని Google స్కాలర్‌కి సమర్పించడం మా అత్యంత విలువైన సహాయక కార్యకలాపాల్లో ఒకటి. ఈ కథనాలను Google Scholarలో కనిపించేలా అనుమతించడానికి, Googleకి వ్యక్తిగత pdf ఫైల్‌లు దాని శోధన ఇంజిన్‌ల ద్వారా యాక్సెస్ చేయగల వెబ్‌సైట్‌కి అప్‌లోడ్ చేయబడాలి.
అనుబంధిత వెబ్‌సైట్ మా అనుబంధ పత్రికలన్నింటికీ కేంద్ర సమర్పణ కేంద్రం. ఈ పద్ధతిలో సమర్పించబడిన ప్రతి మాన్యుస్క్రిప్ట్ సెంట్రల్ ట్రాకింగ్ సిస్టమ్‌లోకి ప్రవేశిస్తుంది మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ రచయితలు, సంపాదకులు మరియు ఎడిటోరియల్ రివ్యూ బోర్డ్ సభ్యుల మధ్య కమ్యూనికేషన్ యొక్క ప్రాథమిక మూలం అవుతుంది. ఇది మరింత ప్రతిస్పందించే కమ్యూనికేషన్ మరియు సున్నితమైన ప్రక్రియకు దారి తీస్తుంది మరియు సాధారణంగా బాధ్యతలను స్వీకరించలేని ఒక బోధనా పాఠశాలలో ఒక ప్రొఫెసర్ ఎడిటర్‌గా మారడానికి అనుమతిస్తుంది.
మా అనుబంధ సంస్థలను వారి ఎడిటోరియల్ బోర్డ్ సభ్యులకు నొక్కి చెప్పమని మేము కోరుతున్నాము, వారి సభ్యులకు వారి గొప్ప సేవ కీలకమైన పాత్ర కంటే సహాయక పాత్రను పోషించడమే. ఇది చాలా లోతైన తత్వశాస్త్రం యొక్క వ్యత్యాసం. మాన్యుస్క్రిప్ట్‌లో తప్పు ఏమిటో చాలా మంది రిఫరీలు మాకు చెబుతారని మనందరికీ తెలుసు. మా అనుబంధ సంస్థలచే నియమించబడిన రిఫరీలు మాన్యుస్క్రిప్ట్‌ను మెరుగుపరచడానికి ఏమి చేయాలి అని మాకు తెలియజేస్తారు. ఫలితంగా మరింత సహాయక వాతావరణం మరియు ప్రచురించబడిన కథనం యొక్క ఉత్పత్తికి దారితీసే గొప్ప సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
ఆ తాత్విక మార్పుతో కూడా, మా అనుబంధ పత్రికలలో వాస్తవ ప్రచురణ శాతం 25% కంటే తక్కువగానే ఉంది. పునర్విమర్శలు సాధారణం మరియు బహుళ పునర్విమర్శలు జరుగుతాయి. సంప్రదాయ జర్నల్ సమీక్ష ప్రక్రియ నెమ్మదిగా మరియు గజిబిజిగా ఉండటం దీనికి కారణం. వివిధ సంపాదకీయ సమీక్ష బోర్డుల సభ్యులు ఉపాధ్యాయులు మరియు పరిశోధకులను అభ్యసిస్తున్నందున, మాన్యుస్క్రిప్ట్‌పై అభిప్రాయాన్ని పొందడం చాలా సమయం తీసుకుంటుంది. ప్రొఫెషనల్ ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ పర్యవేక్షణతో కూడా, మూడు నెలలలోపు సమయాన్ని తీసుకురావడం కష్టం. ఒకటి లేదా రెండు పునర్విమర్శల సంభావ్యతను జోడించండి మరియు చిన్న ప్రచురణ క్రమాన్ని కూడా జోడించండి మరియు విజయవంతమైన కథనం ప్రింట్‌లో కనిపించడానికి కనీసం ఒక సంవత్సరం అవసరం. ఇది మాకు మరియు ఫీల్డ్‌లోని ప్రతి ఒక్కరికీ నిరంతరం నిరాశకు మూలం.
మేము నేరుగా సమస్యను పరిష్కరించాలని నిర్ణయించుకున్నాము. లాగ్ టైమ్ బిజీ రిఫరీలచే నడపబడుతుంది, వారు తమ సమయాన్ని స్వచ్ఛందంగా అందించడానికి మరియు వారి జ్ఞానాన్ని వారి సహచరులకు సహాయం చేయడానికి తగినంత దయతో ఉంటారు. మేము నిజంగా వారికి ఎక్కువ సమయం ఇవ్వలేము, కానీ మేము చేయగలిగేది వారి సేవను కుదించడం. ప్రతి రెండు నెలలకొకసారి సమీక్షకు వచ్చే మాన్యుస్క్రిప్ట్‌తో వ్యవహరించే బదులు, చిన్న, కంప్రెస్డ్ మోడ్‌లో స్వచ్ఛందంగా సమయాన్ని వెచ్చించేందుకు సిద్ధంగా ఉన్న అనేక మంది రిఫరీలు ఉన్నారని మేము కనుగొన్నాము. ఆ ఆవిష్కరణ యాక్సిలరేటెడ్ రివ్యూకు మార్గదర్శకత్వం వహించడానికి మాకు అనుమతినిచ్చింది: ఈ ప్రక్రియ సమీక్ష సమయాన్ని ఒక నెలకు తగ్గించగలదు.
యాక్సిలరేటెడ్ రివ్యూ జనాదరణలో వేగంగా పెరుగుతోంది మరియు అలైడ్ ఈ విస్తరణకు మద్దతు ఇవ్వడానికి ప్రాధాన్యతనిచ్చింది. కాన్ఫరెన్స్‌లో ప్రెజెంటేషన్ కోసం ఆమోదించబడిన మాన్యుస్క్రిప్ట్ రచయిత ఆ మాన్యుస్క్రిప్ట్‌ని వేగవంతమైన సమీక్ష కోసం అడగవచ్చు. మేము మా మూడు కాన్ఫరెన్స్‌లలో ఒక నెల ముందుగానే సేవలందించేందుకు వివిధ ఎడిటోరియల్ రివ్యూ బోర్డుల నుండి వాలంటీర్ల బృందాన్ని నియమిస్తాము. పరిమిత సంఖ్యలో మాన్యుస్క్రిప్ట్‌లను చూడమని మరియు వారి పనిని సులభతరం చేయడానికి మేము ఈ వ్యక్తులను అడుగుతున్నాము, మేము వారిని కనీస అభిప్రాయాన్ని అందించమని మాత్రమే అడుగుతాము. ఈ అవసరం ఒక వాలంటీర్‌ను ఒక వారంలో 10 మాన్యుస్క్రిప్ట్‌లను చూడటానికి మరియు ఆ మాన్యుస్క్రిప్ట్‌పై సంపాదకీయ నిర్ణయానికి మద్దతు ఇచ్చే అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఎడిటర్లు తప్పనిసరిగా ప్యానెల్ నుండి గణనీయమైన ఒప్పందాన్ని కలిగి ఉన్న మాన్యుస్క్రిప్ట్‌ల కోసం మాత్రమే చూడాలి. కావలసిన అంగీకార రేటు 25% అని పేర్కొంటూ, అర్హత పొందిన మాన్యుస్క్రిప్ట్‌ల నిష్పత్తిని వేగవంతమైన పద్ధతిలో చేయవచ్చని మరియు ప్రచురణ కోసం ఎంచుకున్న మాన్యుస్క్రిప్ట్‌ల రచయితలకు సమావేశంలో తెలియజేయవచ్చు.
మరొక మార్గదర్శక ప్రయత్నం సంపాదకీయ బోర్డులను సంప్రదాయ అచ్చు నుండి వారి పరిధులను విస్తరించేందుకు ప్రోత్సహించడం. మనకు తెలిసినట్లుగా, ప్రచురణకు సాంప్రదాయిక విధానం సైద్ధాంతిక మరియు అనుభావిక పరిశోధనలను నొక్కి చెప్పడం మరియు అనువర్తిత లేదా విద్యా అధ్యయనాలు, కేస్ స్టడీస్, టీచింగ్ కేసులు లేదా గుణాత్మక పరిశోధనలను విడిచిపెట్టడం. అయితే, ఈ దృక్పథంతో చాలా విలువైన రచనలను విస్మరించవచ్చు. మేము స్థాపించిన మొదటి జర్నల్ జర్నల్ ఆఫ్ ది ఇంటర్నేషనల్ అకాడమీ ఫర్ కేస్ స్టడీస్, ఇది టీచింగ్ కేసుల కోసం ఒక అవుట్‌లెట్. ఆ జర్నల్ చాలా విజయవంతమైంది మరియు ఉనికిలో లేని వేలకొద్దీ బోధనా ఆచార్యుల కోసం ఒక అవుట్‌లెట్‌ను సంవత్సరాలుగా అందించింది.
మేము ఈ ప్రయత్నాన్ని మరొక ప్రారంభ జర్నల్, ఎంటర్‌ప్రెన్యూరియల్ ఎగ్జిక్యూటివ్‌తో కొనసాగించాము, ఇది అప్లైడ్ రీసెర్చ్, కేస్ స్టడీస్ మరియు గుణాత్మక పరిశోధనల కోసం ఒక అవుట్‌లెట్‌ను అందించింది, ఇది ప్రాక్టీస్ చేసే వ్యవస్థాపకులకు విలువైనదిగా ఉంటుంది. 1998లో అకాడమీ ఫర్ ఎడ్యుకేషనల్ లీడర్‌షిప్ మాతో చేరినప్పుడు మేము చాలా సంతోషించాము మరియు విద్యలో ప్రత్యేకంగా ఒక పత్రికను ప్రారంభించాము. AELJ అనువర్తిత పరిశోధన మరియు కేస్ స్టడీస్‌ను కూడా స్వీకరించింది. ఆ జర్నల్ మా అనుబంధ సంస్థల ద్వారా ప్రారంభించబడిన అత్యంత విజయవంతమైన వాటిలో ఒకటి. ఫలితంగా, లారీ డేల్ 2000లో JEEERని ప్రారంభించినప్పుడు, అతను ఆ మాస్ట్‌హెడ్ కింద పరిశోధన ప్రయత్నాల పూర్తి స్వరసప్తకాన్ని కూడా చేర్చాలని కోరాడు. అకాడమీ ఫర్ హెల్త్ కేర్ మేనేజ్‌మెంట్ జర్నల్ వ్యవస్థాపక సంపాదకుడు, క్రిస్టియన్ బ్రదర్స్ యూనివర్శిటీలోని సారా పిట్స్ కూడా అనువర్తిత పరిశోధనను చురుకుగా కొనసాగించారు.
మా ఇటీవలి అనుబంధ సంస్థ, 2008లో స్థాపించబడిన అకాడెమీ ఫర్ బిజినెస్ స్టడీస్, గుణాత్మక పరిశోధనను పూర్తిగా స్వీకరించే జర్నల్‌ను ప్రారంభించిందని ప్రకటించడానికి మేము చాలా సంతోషిస్తున్నాము. బిజినెస్ స్టడీస్ జర్నల్ మా అనుబంధ సంస్థల సభ్యులందరికీ పబ్లికేషన్ అవుట్‌లెట్ అవకాశాల పూర్తి ప్యాకేజీని అందిస్తుంది. 14 అనుబంధ సంస్థలతో కూడిన మా కుటుంబం, 17 జర్నల్‌లను స్పాన్సర్ చేస్తూ, క్రమశిక్షణ, శిక్షణ లేదా పరిశోధన ప్రాధాన్యతతో సంబంధం లేకుండా ప్రతి పాఠశాల లేదా వ్యాపార కళాశాలలోని ప్రతి అధ్యాపకులకు ప్రచురణ అవకాశాలను విస్తరించడంలో మాకు మద్దతు ఇస్తుంది.
సంస్థ ప్రారంభం నుండి, మేము బలమైన అంతర్జాతీయ ఉనికిని కలిగి ఉన్నాము. ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్‌లో ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది. Matti Koiranen, Jyvaskyla విశ్వవిద్యాలయం, ఫిన్లాండ్, 1996లో అకాడమీ ఆఫ్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్ యొక్క యూరోపియన్ అనుబంధాన్ని స్థాపించారు మరియు ఇంటర్నేషనల్ జర్నల్ ఆఫ్ ఎంటర్‌ప్రెన్యూర్‌షిప్‌ను ప్రారంభించారు. ఆ పత్రిక నేటికీ కొనసాగుతుంది మరియు దాని సంపాదకుడు సాంప్రదాయకంగా అంతర్జాతీయ సంఘంలో సభ్యుడు.
చాలా మంది అంతర్జాతీయ పండితులు అమెరికన్ జర్నల్స్‌కు యాక్సెస్ పొందడంలో ఇబ్బందిని ఎదుర్కొన్నారని మేము కనుగొన్నాము, ఎందుకంటే వారు తమ పరిశోధనలో మరింత గుణాత్మకంగా ఉంటారు. మేము పైన పేర్కొన్నట్లుగా, మరింత ఓపెన్ డోర్ పాలసీలను కలిగి ఉన్న జర్నల్‌లను ప్రారంభించడానికి అనుబంధ సంస్థలను ప్రోత్సహించడంలో మేము సంవత్సరాలుగా చురుకుగా ఉన్నాము. ఇది మా అనుబంధ సంస్థల సమూహాన్ని అంతర్జాతీయ విద్వాంసులకు సహజమైన అవుట్‌లెట్‌గా చేస్తుంది. ఆ బహిరంగతను అంతర్జాతీయ రంగానికి తెలియజేయడంలో మిత్రపక్షం విజయం సాధించింది. పర్యవసానంగా, మేము USA మరియు ప్రపంచం నలుమూలల నుండి కాన్ఫరెన్స్ పాల్గొనేవారిని ఆకర్షిస్తున్నాము. ఇటీవలి సమావేశాలలో మా అనుబంధ సంస్థలు ఆస్ట్రేలియా, కెనడా, చైనా, ఫ్రాన్స్, ఫిన్లాండ్, జర్మనీ, ఇండియా, ఇండోనేషియా, ఐర్లాండ్, ఇటలీ, కువైట్, మలేషియా, నైజీరియా, ఫిలిప్పీన్స్, రిపబ్లిక్ ఆఫ్ కొరియా, దక్షిణాఫ్రికా, స్వీడన్, తైవాన్, టర్కీ, యునైటెడ్ అరబ్ ఎమిరేట్స్, యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్ మరియు మధ్యలో అనేక ఇతర దేశాలు.
ఇంటర్నెట్ కాన్ఫరెన్స్‌లు మరియు ఇంటర్నెట్ విభాగాల్లోకి మేము ప్రవేశించడానికి ఒక ప్రాథమిక కారణం ఏమిటంటే, అమెరికన్ కాన్ఫరెన్స్‌లతో సాధారణంగా అనుబంధించబడిన విపరీతమైన ప్రయాణ ఖర్చులు లేకుండా ఎక్కువ మంది అంతర్జాతీయ వ్యక్తులు మా అనుబంధ సంస్థలు మరియు వారి పత్రికల ద్వారా వారి పనిని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి అనుమతించడం. అయినప్పటికీ, మా సమావేశాలలో ప్రదర్శించడానికి చాలా దూరం ప్రయాణించడానికి సిద్ధంగా ఉన్న వ్యక్తులు ఆశ్చర్యకరమైన సంఖ్యలో ఉన్నారు.
మా అనుబంధ సంస్థల సభ్యులు మరియు మా సమావేశాలలో పాల్గొనేవారిలో అత్యధికులు చిన్న కళాశాలలు మరియు విశ్వవిద్యాలయాల నుండి అధ్యాపక సభ్యులను బోధిస్తున్నారు. అటువంటి సంస్థ నుండి వచ్చిన మేము, విడుదల సమయం మరియు లోతైన పరిశోధన సహాయం పొందని వ్యక్తులు సాంప్రదాయ సంస్థలు మరియు సాంప్రదాయ పత్రికలలోకి ప్రవేశించడం ఎంత కష్టమో తెలుసుకున్నాము. చిన్న పాఠశాలల నుండి చాలా మంది వ్యక్తులు అలైడ్ అకాడమీల అనుబంధాలలో ఒకటి లేదా మరొకటిలో ఇల్లు కనుగొన్నందుకు మేము చాలా సంతోషిస్తున్నాము. మా అనుబంధ సంస్థలచే స్పాన్సర్ చేయబడిన వివిధ జర్నల్‌ల రిఫరీలు ప్రధానంగా చిన్న పాఠశాలల నుండి కూడా ఉన్నారు మరియు అటువంటి నేపధ్యంలో పరిశోధన యొక్క సవాళ్లను వారు అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారిస్తుంది. చిన్న పాఠశాలల్లోని పరిశోధకుల నుండి చాలా విలువైన పని మరియు ముఖ్యమైన జ్ఞానం సాహిత్యంలోకి ప్రవేశించవచ్చని బోధనా పాఠశాలల్లో పనిచేస్తున్న మనలో వారు గుర్తించారు. మా అనుబంధ సంస్థలు కూడా దానిని అర్థం చేసుకున్నాయి.
విజయవంతమైన పదవీకాలం, పదోన్నతి మరియు పునర్నియామక ప్రక్రియల గురించి మాకు చాలా మంది వ్యక్తులు కథలు చెబుతారు. విఫలం లేకుండా, వారు మా అనుబంధ సంస్థలచే స్పాన్సర్ చేయబడిన జర్నల్‌ల కుటుంబంలో ఒకటి లేదా మరొక దానిలో ప్రచురణ యొక్క ప్రాముఖ్యతను గమనిస్తారు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, మా అనుబంధ పత్రికలలో ఒకటి లేదా మరొకటి వారి పరిశోధనల నుండి పేపర్‌లను ప్రచురించిన కొత్త ప్రొఫెసర్‌లు ఇటీవల డాక్టరేట్‌లను పూర్తి చేసిన కథనాలను మేము వింటున్నాము. డాక్టరల్ పరిశోధన సహాయం, విడుదల సమయం మరియు దాదాపు అపరిమిత పరిశోధన మద్దతు ఉన్న పరిశోధనా పాఠశాలల నుండి ప్రొఫెసర్‌లు ఆధిపత్యం చెలాయించే పత్రికలలో మనమందరం ఎదుర్కొంటున్న భాగస్వామ్య కష్టాలను వారు ప్రారంభంలోనే కనుగొన్నారు. చిన్న పాఠశాలల్లోని పరిశోధకుల సహకారం యొక్క విలువను గుర్తించే భంగిమను మేము స్వీకరించిన సంస్థలు మాతో పంచుకున్నందున రెండు పరిస్థితులు కొనసాగాలని మరియు అభివృద్ధి చెందాలని మేము పూర్తిగా ఆశిస్తున్నాము.
మా కొత్త ఇంటర్నెట్ కాన్ఫరెన్స్ ఫోకస్ చిన్న పాఠశాల మార్కెట్‌లోకి మరింతగా ప్రవేశించడంలో మాకు సహాయపడుతుంది. ఇటువంటి అనేక కార్యక్రమాలు పరిమిత ప్రయాణ బడ్జెట్‌లను కలిగి ఉంటాయి. మా ఇంటర్నెట్ కాన్ఫరెన్స్ కాన్ఫరెన్స్ ప్రెజెంటేషన్‌లకు మరియు మా ఫిజికల్ కాన్ఫరెన్స్‌ల వలె జర్నల్ పరిశీలనకు అదే రకమైన యాక్సెస్‌ను అందిస్తుంది, అదే సమయంలో ఖర్చులను తగ్గిస్తుంది.
ప్రపంచవ్యాప్తంగా జ్ఞాన మార్పిడిని సులభతరం చేయడమే మా లక్ష్యం. అందుకోసం, ప్రపంచవ్యాప్తంగా వీలైనన్ని ఎక్కువ మంది వ్యక్తుల నుండి అనేక దృక్కోణాలు మరియు పరిశోధన విధానాలను ఆకర్షించడానికి మేము ప్రయత్నిస్తాము. అందుకే మేము వ్యాపార విభాగాల యొక్క స్వరసప్తకాన్ని కవర్ చేసే సంస్థలతో అనుబంధాలను ఏర్పరచుకున్నాము మరియు అన్ని పరిశోధన వర్గాల నుండి పనిని ఫీచర్ చేసే జర్నల్‌లను స్పాన్సర్ చేస్తుంది. మా సంస్థలు మరియు వాటి జర్నల్‌లు సైద్ధాంతిక మరియు అనుభావిక రచనలపై ఆసక్తిని కలిగి ఉంటాయి, కానీ అవి ఆచరణాత్మక మరియు అనువర్తిత రచనలు, కేస్ స్టడీస్, టీచింగ్ కేసులు, విద్యా అధ్యయనాలు, గుణాత్మక పరిశోధన మరియు బోధనా మాన్యుస్క్రిప్ట్‌లపై సమానంగా ఆసక్తిని కలిగి ఉంటాయి. ఏ దృక్కోణం, పద్దతి లేదా విధానానికి అనుబంధ అకాడమీలలో మూసి తలుపులు లేవు. ప్రతి ఒక్కరూ క్రమశిక్షణ, శిక్షణ లేదా పరిశోధన ప్రాధాన్యతలతో సంబంధం లేకుండా మా సంస్థల్లో ఒకదానిలో మరియు వారు స్పాన్సర్ చేసే ఒకటి లేదా మరొక జర్నల్‌లో ఇంటిని కనుగొనగలరు. మన గ్రహం యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన వనరు: జ్ఞానం కోసం ప్రతి ఒక్కరికి ఏదైనా చెప్పాలని మరియు సహకరించాలని మేము భావిస్తున్నాము.
మేము ప్రస్తుతం మా జర్నల్స్ యొక్క పాఠకుల సంఖ్యను విస్తరించేందుకు ఒక ప్రణాళికపై పని చేస్తున్నాము, తద్వారా వాటి ప్రభావాన్ని పెంచవచ్చు. ఆ దిశగా మేము మా వెబ్‌సైట్‌లో సభ్యులు మరియు చందాదారుల కోసం మా పత్రికలన్నింటినీ అందుబాటులో ఉంచాము. పరిశోధన చేయడానికి ప్రజలు ఉపయోగించే ప్రతి ఔట్‌లెట్ ద్వారా మా జర్నల్‌లు అందుబాటులో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి మేము శ్రద్ధతో పని చేస్తున్నాము. మా సభ్యుల దృష్టిని విస్తృత మరియు విస్తృత ప్రేక్షకులకు పెంచడం మా లక్ష్యం.
మా ఇంటర్నెట్ సమావేశాల కార్యాచరణను విస్తరించాలని మేము భావిస్తున్నాము. చాట్ రూమ్‌లు, మెసేజ్ బోర్డ్‌లు మరియు ఇమెయిల్ వంటి మా ప్రస్తుత సాంకేతికతను ఉపయోగించడంతో పాటు, ప్రపంచం నలుమూలల నుండి పాల్గొనేవారిని ఒకే గదిలోకి తీసుకురావడానికి ఆధునిక ఆడియో మరియు వీడియో సాంకేతికతను ఉపయోగించాలని మేము భావిస్తున్నాము. మా కాన్ఫరెన్స్ సెషన్‌లకు హాజరయ్యే వారి నుండి మేము చాలా సానుకూల అభిప్రాయాన్ని పొందుతాము, అక్కడ ఉన్నవారు ఆనందించే అనుభూతిని హాజరుకాలేని వారికి అందించాలనుకుంటున్నాము.
మరిన్ని విభాగాలు మరియు పరిశోధనా రంగాలను స్పష్టంగా చేర్చడానికి అదనపు వృద్ధిపై మాకు ఆసక్తి ఉంది. టార్చ్‌ని మోసుకెళ్లి ఆసక్తిని రేకెత్తించే బలమైన ఛాంపియన్‌లు తలెత్తినప్పుడు మాత్రమే అలాంటి పెరుగుదల సంభవిస్తుందని మేము తెలుసుకున్నాము. మేము అలాంటి ఛాంపియన్‌లను కనుగొన్నందున, కొత్త ఔట్‌రీచ్ ప్రోగ్రామ్‌లు, కొత్త అకాడమీలు మరియు కొత్త జర్నల్‌లను అభివృద్ధి చేయడంలో వారికి విస్తృత అక్షాంశాలను అందించాలని మేము భావిస్తున్నాము.
చివరగా, మాకు మరియు మా అనుబంధ సంస్థలను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడే మరింత మంది వ్యక్తులు మాకు అవసరం. మేము మా అనుబంధ సంస్థల కోసం మరింత మంది సభ్యులు, ఛాంపియన్‌లు మరియు అంబాసిడర్‌లను ఆకర్షించి, నియమించాలనుకుంటున్నాము. మేము మా అంతర్జాతీయ ఉనికిని విస్తరించాలనుకుంటున్నాము మరియు ఇతర దేశాలలో అధికారిక అనుబంధాలను కోరుకుంటాము. చివరగా, అలైడ్ అకాడమీల యొక్క ఏదైనా అంశంలో ఆసక్తి ఉన్న లేదా భాగస్వామ్యం చేయడానికి ఏదైనా ఆలోచనలు లేదా సూచనలు ఉన్న వారి నుండి మేము వినాలనుకుంటున్నాము.
ఈ సంక్షిప్త చరిత్ర మా పూర్వజన్మలకు సంబంధించిన కొన్ని ప్రశ్నలకు సమాధానాలను అందిస్తుందని మేము ఆశిస్తున్నాము. మేము పురోగతి మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు చరిత్రను నవీకరించడానికి ప్రయత్నిస్తాము. ఈ సమయంలో, ఏదైనా మరియు అన్ని మూలాల నుండి ఫీడ్‌బ్యాక్ లేదా ఇన్‌పుట్ పట్ల మా ఆసక్తిని గుర్తుంచుకోండి. ఈ సంస్థ ఇద్దరు వ్యక్తులు, పది మంది లేదా వంద మందిపై ఆధారపడి లేదు. ఇది పాల్గొన్న ప్రతి ఒక్కరి అభిరుచులు, మనస్సులు మరియు సామర్థ్యాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. దయచేసి ఏవైనా ఆలోచనలు, ఆలోచనలు లేదా సూచనలను మాకు ఇమెయిల్ చేయండి మరియు రిఫరీ పని లేదా ఇతర ప్రమేయం కోసం స్వచ్ఛందంగా పాల్గొనడానికి అనుబంధ అధ్యక్షులు లేదా జర్నల్ ఎడిటర్‌లలో ఎవరినైనా సంప్రదించడానికి సంకోచించకండి. ఆ ప్రాంతాలలో మీ కోరికలను మాకు పంపండి మరియు మేము వాటిని తగిన వ్యక్తులకు పంపుతాము. చదివినందుకు మరియు మీ ఆసక్తికి ధన్యవాదాలు.